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毛吉成:�(wǎng)�(luò)時代先行者——記安徽玻璃行業(yè)�(xié)會高峰論壇演�

來源:安徽玻璃網(wǎng) 作者: 日期�2011-09-02 �(diǎn)擊次�(shù)�10712

在搜索引擎上搜索�(guān)于毛吉成的新聞有上百�,與他有�(guān)的網(wǎng)頁有幾千個之多。我原來的同事把毛吉成形容為:以�(wǎng)�(luò)為引�,助推中國玻璃行�(yè)�(fā)展的�(lǐng)頭人。然�,通過這次年會論壇的接觸,我對毛吉成有了更深入的了解:他的成功,不單因?yàn)樗热艘�?,前瞻性的在十年之前便著手利用�(wǎng)�(luò)引擎做企�(yè)推介,更多的在于他善于審時度�,能敏感的把握住一切有效資�——這一�(diǎn)極具�(zhàn)略性眼光。借用他在峰會演講上的一句話,毛吉成是懂�“站在未來看現(xiàn)�”之人�

一個曾�(jīng)采訪過毛吉成的記者對我說過:“毛吉成的個人親和力以及他特有的人性吸引力都非常強(qiáng),他氣息靈動,洞察本�(zhì)�”而在今天安徽省玻璃行�(yè)�(xié)會年會論壇上,筆者終于有幸深入的接觸了毛吉成和他的理論�

杭州商易信息技�(shù)有限公司董事長毛吉成

 

毛吉成帶給我的印�,除了他瀟灑的臺�(fēng)讓人眼前一亮之�,更多的是他的思維方式令我嘆服與欽�。毛吉成善于逆向思維,他主張“站在未來看現(xiàn)�”——這如同經(jīng)�(jì)�(xué)上提到的框架�,即:先給企�(yè)�(shè)定一個預(yù)想目�(biāo),然后為使目�(biāo)�(dá)成而不斷地填充所需因素�*后讓企業(yè)前期的預(yù)�(shè)與構(gòu)思得以實(shí)�(xiàn)。這是高屋建瓴的思維方式,他對自己命題的講解簡單直白、一針見血�“企業(yè)�(yīng)該考慮的是,三年后會如何,五年、十年后會如��”毛吉成以自己旗下�(wǎng)�——中國玻璃�(wǎng)為例,遞�(jìn)式講解中國玻璃網(wǎng)如何一步步�(shí)�(xiàn)�(yù)算好的成功之�。這是�(yùn)籌帷幄決勝千里的一個生動的�(shí)�。他鼓勵企業(yè)家應(yīng)該善于接受新事物,把思路打開。他�(rèn)為由于受年代大背�,以及所受教育的影響?,F(xiàn)在很多企�(yè)的經(jīng)營模式存在著種種的紕漏與不足,而彌�(bǔ)途徑則是洞若觀火的視察市場格局變動,并善于接納新事�。而宣傳上除了�(jiān)持誠信以�,更�(yīng)該嘗試拓�?fàn)I銷方�,多與有朝氣的新興媒體深入合�,不放過任何一個自我推介的�(jī)�,唯如此才能讓企�(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)��

毛吉成還在演講中詳細(xì)闡述了網(wǎng)�(luò)所具備的包括:口碑效應(yīng)、傳播速度�、信息產(chǎn)生速度快傳播性強(qiáng)幾個顯著的�(yōu)�(zhì)特點(diǎn)。同時還在演講中穿插了生動的�(wǎng)�(luò)人物、事件的�(shí)�。毛總精彩的演講與個人親和力結(jié)合地相得益彰,迎來了在場觀眾的熱烈掌聲�